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游客 | 2014-05-28 信托问答

提问者对答案的预期:

匿名
3个回答

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醒职场
醒职场

09-10 13:24

第一步利用SWOT分析法来解读自己
依据SWOT分析模型来进行自我提问、自我对话、自我挖掘,以保证问题和答案的逻辑性。一、优势(strengths):1、我有哪些优势?2、我为什么认为我具备这样的一些优势?什么样的经历让我认为我有这样的优势?3、两份工作中,哪一个职业更需要这方面的优势?二、劣势(Weakness):1、我有哪些劣势?2、我为什么认为我有这样的一些劣势?过去发生过什么样的事情,让我觉得这是我的劣势?3、这些劣势更容易影响我在哪一家公司的发展?三、机会(Opportunity):1、我面临的这两个机会,他们对素质能力的要求是怎么样的?2、现阶段,我的素质能力模型是怎么样的?3、我的素质能力模型与哪种机会更加匹配?四、威胁(threat):1、设想如果选择某个机会,可能会面临什么样的竞争情况?2、设想如果选择某个机会,需要耗费什么样的成本和代价?3、设想如果选择某个机会,将来后悔的几率有多大?问题问到这里,也许你已经有了初选答案,但是还不能确定。这个时候,不要着急,静下心来,闭上眼睛,展开你的想象,在想象中假设你已经选择了其中一个机会,然后,未来13年,35年,你可能会处于一种什么样的工作状态和生活状态,你周围的人际关系是什么样的,你每天都会做些什么事情,你可能会取得哪些成就,你可能会遇到一些什么困难,你可能会在什么地方、和哪些人在一起工作?尽量去设想,想得越具体、画面越清晰,效果越好。每个可选的机会都可以用这样的方式去想象。最后问问自己:这是你想要的生活吗?第二步归纳排序1、把每一种可选择的机会、可选择的发展路径罗列出来,分别从优势、劣势、兴趣点、素质模型、生活状态、机会成本、符合SMART原则七个维度进行评估。由于最终只能选择一个发展方向,所以要制定每个维度的计分标准,通过分数进行优先级的排序,最终明确目标。示例如下:比如,选择其中某个机会,能够发挥你的4个优势,就可以在“优势一栏下面计4分;但是其中有一个劣势会对你实现目标造成阻碍,就在“劣势下面计1分;如果这个机会能够满足你的兴趣爱好,就在“兴趣一栏计1分,否则计1分;如果你的素质模型与这个机会对素质模型的要求完全匹配,就在“素质模型一栏计1分,如果有1项不匹配就计1分,有2项不匹配就计2分;如果在第三步中,设想选择这个机会,35年以后的生活状态是你想要的,就在“生活状态一栏下面计1分,否则计1分;如果选择这条路,机会成本比较高,就在“机会成本下面计1分,否则计1分;如果目标制定出来符合目标制定的SMART原则,就在“符合SMAR
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游客
游客

09-10 13:24

直接去中融
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匿名用户
匿名用户

09-10 13:24

中融不纠结
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